Ali Dogan

🌈 Seht ihr die Regenbogenflagge im Hintergrund? Sie hängt bei den Werkstätten für Menschen mit Behinderungen der Diakonie Stiftung Salem, die ich besucht habe. Sie steht für das, was ich dort erlebt habe: Respekt, Zusammenhalt und gelebte Vielfalt.

Gemeinsam mit dem Werkstattrat habe ich die Werkstätten am Standort Minden besucht. Dabei ging es um weit mehr als Arbeit – nämlich um Teilhabe, Selbstbestimmung und die Frage, wie wir Inklusion wirklich leben.

Werkstätten für Menschen mit Behinderungen sind für viele weit mehr als ein Arbeitsplatz. Sie bieten Menschen, die aufgrund ihrer Behinderung derzeit nicht oder noch nicht auf dem allgemeinen Arbeitsmarkt tätig sein können, Beschäftigung, Qualifizierung, Gemeinschaft und individuelle Förderung. Hier können sie ihre Fähigkeiten einbringen, sich weiterentwickeln und Anerkennung erfahren.

Immer wieder wird diskutiert, ob Werkstätten noch zeitgemäß sind oder ob alle Beschäftigten auf dem ersten Arbeitsmarkt arbeiten sollten. Mehr Inklusion auf dem allgemeinen Arbeitsmarkt ist ein wichtiges Ziel. Doch der Werkstattrat hat mir deutlich gemacht: Es darf kein Entweder-oder geben. Werkstätten dürfen nicht abgeschafft werden, solange es keine gleichwertigen Alternativen gibt. Viele wünschen sich Wahlfreiheit – mit Unterstützung für alle, die wechseln möchten, und Wertschätzung für diejenigen, die bewusst in der Werkstatt arbeiten.

Besonders bewegt haben mich die Forderungen des Werkstattrates. Trotz täglicher Arbeit leben viele Beschäftigte in Armut. Deshalb fordern sie: ➡️ eine bessere Entlohnung, ➡️ mehr finanzielle Sicherheit und weniger Anrechnung auf die Grundsicherung, ➡️ bessere soziale Absicherung, ➡️ weniger Bürokratie, ➡️ mehr gesellschaftliche Teilhabe und ➡️ ein Leben ohne Armut trotz Arbeit.

Diese Anliegen verdienen Gehör. Gute Inklusionspolitik entsteht nicht über die Köpfe der Betroffenen hinweg, sondern gemeinsam mit ihnen.

Vielen Dank an den Werkstattrat und alle Mitarbeitenden der Diakonie Stiftung Salem für den offenen Austausch und die ehrlichen Einblicke.

🌈 Der Regenbogen steht für Vielfalt. Und genau dafür setze ich mich ei ...

Heute durfte ich den neuen Direktor des Landesamtes für Ausbildung, Fortbildung und Personalangelegenheiten der Polizei Nordrhein-Westfalen (LAFP NRW), Markus Henkel, zu seinem Antrittsbesuch bei der Kreispolizeibehörde Minden-Lübbecke begrüßen.

Gemeinsam mit unserer Abteilungsleitung, Polizeidirektorin Andrea Rosenboom, sowie unserer Dezernatsleiterin Zentrale Aufgaben Simone Steinhauer haben wir uns intensiv über die aktuellen Herausforderungen im polizeilichen Alltag ausgetauscht – von der Personalentwicklung über die Aus- und Fortbildung bis hin zu den Anforderungen an eine moderne und leistungsfähige Polizei.

Das LAFP NRW ist die zentrale Aus- und Fortbildungs- sowie Personalentwicklungsbehörde der Polizei Nordrhein-Westfalen. Hier werden Polizeianwärterinnen und -anwärter ausgebildet, Einsatzkräfte fortgebildet und wichtige Impulse für die Personalentwicklung und die Zukunftsfähigkeit unserer Polizei gesetzt. Damit leistet das LAFP einen unverzichtbaren Beitrag für die Sicherheit der Menschen in unserem Land.

Umso wichtiger ist die enge und vertrauensvolle Zusammenarbeit zwischen dem LAFP NRW und der Kreispolizeibehörde Minden-Lübbecke. Denn nur im gemeinsamen Austausch können wir die Herausforderungen unserer Zeit erfolgreich bewältigen und die Rahmenbedingungen für eine leistungsstarke Polizei kontinuierlich weiterentwickeln.

Ich danke Markus Henkel herzlich für den offenen und konstruktiven Austausch und wünsche ihm für seine neue Aufgabe viel Erfolg und stets eine glückliche Hand.

Mein besonderer Dank gilt zugleich allen Polizeikolleginnen und Polizeikollegen, die sich jeden Tag mit großem Engagement, hoher Professionalität und persönlichem Einsatz für die Sicherheit der Bürgerinnen und Bürger einsetzen. Ihr Dienst verdient unseren Respekt und unsere Anerkennung.

#PolizeiNRW #LAFP #MindenLübbecke #Zusammenarbeit #polizei ...

Verwaltung muss sichtbar sein.

(Der Link zum Artikel ist in der Story!)

Viele Menschen wissen gar nicht, was kommunale Verwaltung jeden Tag leistet. Das ist kein Vorwurf – sondern unser Auftrag, es besser zu erklären.

Deshalb nutze ich Social Media ganz bewusst nicht als Selbstzweck, sondern als Instrument für mehr Transparenz.

Ich möchte zeigen,

- was ein Landrat eigentlich macht,
- wie Entscheidungen entstehen,
- welche Menschen hinter der Verwaltung stehen und
- warum kommunale Politik und Verwaltung das Leben vor Ort jeden Tag ganz konkret beeinflussen.

Social Media kann Brücken bauen. Zwischen Verwaltung und Bürgerschaft. Zwischen komplexen Entscheidungen und verständlichen Erklärungen. Und zwischen dem Rathaus bzw. Kreishaus und den Menschen, für die wir arbeiten.

Ich freue mich daher sehr, dass dieses Thema nun auch in einem Beitrag von Kommune21 aufgegriffen wurde. Die Erwähnung bestätigt mich darin, den eingeschlagenen Weg weiterzugehen.

Denn ich bin überzeugt:
Eine moderne Verwaltung darf nicht nur gute Arbeit leisten – sie muss diese auch verständlich erklären. Transparenz schafft Vertrauen. Und Vertrauen ist die wichtigste Währung unserer Demokratie.

Mich interessiert Deine Meinung:
Wie viel Einblick wünschst Du Dir von Behörden, Verwaltungen und ihren Führungskräften auf Social Media?

Link zum Artikel in der Story!

#Kommunalverwaltung #SocialMedia #Leadership #ÖffentlicherDienst #Kommunikation ...

Gemeinsam mit der wirklich hervorragenden Oberbürgermeisterin von Wuppertal @scherffmiriam beim SGK-Landesvorstand in Velbert.

Die kommunale Familie ist das Kraftzentrum der Demokratie!

#SGKNRW #kommunalpolitik #NRW ...